第五章　戰(zhàn)略實(shí)施（答案分離版）

　　 一、單項(xiàng)選擇題

　　 1.戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是（　）。

　　 A.制定新政策和預(yù)算

　　 B.知人善任

　　 C.實(shí)施

　　 D.溝通

　　 2.下列選項(xiàng)中，不屬于全面質(zhì)量管理（TQM）要素的是（　）。

　　 A.授權(quán)

　　 B.服務(wù)水平協(xié)議

　　 C.績(jī)效評(píng)價(jià)

　　 D.內(nèi)部客戶和外部供應(yīng)商

　　 3.采購(gòu)是指企業(yè)取得所用的材料資源和業(yè)務(wù)服務(wù)的過程，采購(gòu)的任務(wù)不包括（　）。

　　 A.識(shí)別潛在供應(yīng)商

　　 B.招標(biāo)

　　 C.對(duì)價(jià)格及支付事項(xiàng)進(jìn)行談判

　　 D.識(shí)別潛在的購(gòu)買商

　　 4.使企業(yè)產(chǎn)能與客戶需求之間的差異最小化是（　）的目標(biāo)。

　　 A.生產(chǎn)計(jì)劃

　　 B.產(chǎn)能計(jì)劃

　　 C.營(yíng)銷計(jì)劃

　　 D.采購(gòu)計(jì)劃

　　 5.產(chǎn)品創(chuàng)新是產(chǎn)品差異化的來源是下列哪種模型的觀點(diǎn)（　）。

　　 A.行業(yè)和產(chǎn)品的生命周期

　　 B.波特的價(jià)值鏈

　　 C.波特的基本戰(zhàn)略

　　 D.按索夫矩陣

　　 6.產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有極大的投資風(fēng)險(xiǎn)。以下選項(xiàng)中不屬于使產(chǎn)品開發(fā)越來越難以實(shí)現(xiàn)的原因的是（　）。

　　 A.協(xié)調(diào)所有產(chǎn)品會(huì)增加時(shí)間成本和財(cái)務(wù)成本，導(dǎo)致制定決策的時(shí)間過長(zhǎng)

　　 B.在某些行業(yè)中，缺乏新產(chǎn)品構(gòu)思

　　 C.不斷變小的細(xì)分市場(chǎng)使得市場(chǎng)容量降低，從而無(wú)法證明投資的合理性

　　 D.由于產(chǎn)品涉及復(fù)雜的研發(fā)過程，因此產(chǎn)品開發(fā)失敗的概率很高

　　 7.下列關(guān)于企業(yè)組織構(gòu)型的說法中不正確的是（　）。

　　 A.部門型結(jié)構(gòu)的企業(yè)管理層能夠使戰(zhàn)略頂點(diǎn)對(duì)部門的干涉最小化

　　 B.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)最適于簡(jiǎn)單、穩(wěn)定的環(huán)境

　　 C.專業(yè)性企業(yè)結(jié)構(gòu)依靠作業(yè)核心的優(yōu)勢(shì)

　　 D.使命型企業(yè)只能夠在簡(jiǎn)單穩(wěn)定的環(huán)境下取得成功

　　 8.適用于復(fù)雜動(dòng)態(tài)的環(huán)境，而不適用于標(biāo)準(zhǔn)化工作的組織構(gòu)型是（　）。

　　 A.簡(jiǎn)單型結(jié)構(gòu)

　　 B.機(jī)械型企業(yè)

　　 C.使命型企業(yè)

　　 D.靈活型企業(yè)

　　 9.下列方式能夠使企業(yè)將其資源和精力集中在關(guān)鍵的價(jià)值鏈活動(dòng)上的是（　）。

　　 A.分散

　　 B.分權(quán)

　　 C.集權(quán)

　　 D.外包

　　 10.員工擁有兩個(gè)直接上級(jí)的組織結(jié)構(gòu)的是（　）。

　　 A.矩陣制組織結(jié)構(gòu)

　　 B.職能制組織結(jié)構(gòu)

　　 C.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　 D.區(qū)域事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

　　 11.下列對(duì)組織結(jié)構(gòu)的影響因素中屬于最基本要素的是（　）。

　　 A.經(jīng)營(yíng)環(huán)境

　　 B.技術(shù)

　　 C.戰(zhàn)略

　　 D.人員

　　 12.由組織結(jié)構(gòu)與企業(yè)的人員、技術(shù)以及信息系統(tǒng)構(gòu)成的是（　）。

　　 A.協(xié)調(diào)機(jī)制的配置

　　 B.構(gòu)建模塊

　　 C.組織設(shè)計(jì)

　　 D.組織結(jié)構(gòu)

二、多項(xiàng)選擇題

　　 1.下列關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)層架構(gòu)的說法正確的有（　）。

　　 A.包括首席執(zhí)行官在內(nèi)的高級(jí)經(jīng)理團(tuán)隊(duì)以及董事會(huì)負(fù)責(zé)制定業(yè)務(wù)戰(zhàn)略

　　 B.部門流程小組的領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)制定職能戰(zhàn)略和職能預(yù)算

　　 C.董事會(huì)處于人力資源架構(gòu)的頂端

　　 D.高級(jí)管理層應(yīng)具有無(wú)私奉獻(xiàn)的精神，集中精力實(shí)現(xiàn)股東的目標(biāo)

　　 2.下列關(guān)于采購(gòu)方選擇多貨源策略的敘述正確的有（　）。

　　 A.能夠取得更多的知識(shí)和專門技術(shù)

　　 B.供應(yīng)商的承諾較低

　　 C.供應(yīng)商之間的競(jìng)爭(zhēng)有利于對(duì)供應(yīng)商壓價(jià)

　　 D.難以設(shè)計(jì)出有效的質(zhì)量保證計(jì)劃

　　 3.以下屬于企業(yè)傳統(tǒng)核心職能的有（　）。

　　 A.營(yíng)銷

　　 B.運(yùn)營(yíng)

　　 C.產(chǎn)品和服務(wù)開發(fā)

　　 D.工會(huì)

　　 4.下列說法中能夠說明研發(fā)政策有助于戰(zhàn)略實(shí)施的有（　）

　　 A.強(qiáng)化產(chǎn)品或流程改良

　　 B.強(qiáng)化應(yīng)用型研究的基礎(chǔ)

　　 C.成為研發(fā)領(lǐng)導(dǎo)者或跟隨者

　　 D.對(duì)研發(fā)投入高額、適中或低額資金

　　 5.透定價(jià)法和撇脂定價(jià)法不是（　）常見的兩種方法。

　　 A.產(chǎn)品上市定價(jià)法

　　 B.質(zhì)優(yōu)價(jià)高定價(jià)法

　　 C.產(chǎn)品差別定價(jià)法

　　 D.跟隨市場(chǎng)的定價(jià)策略

　　 6.在對(duì)部門績(jī)效考評(píng)中，剩余收益的運(yùn)用不如已動(dòng)用資本回報(bào)率廣泛，其原因有（　）。

　　 A.剩余收益不能對(duì)不同規(guī)模的部門進(jìn)行簡(jiǎn)單比較

　　 B.剩余收益的計(jì)算需要估計(jì)一個(gè)必要報(bào)酬率，而這一報(bào)酬率會(huì)因部門而異

　　 C.它比簡(jiǎn)單的收益百分比復(fù)雜

　　 D.以年度利潤(rùn)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，未考慮部門的未來收益

　　 7.確定最適當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)時(shí)所應(yīng)考慮的重要變量有（　）。

　　 A.復(fù)雜性

　　 B.規(guī)模

　　 C.環(huán)境

　　 D.技術(shù)

　　 8.在事業(yè)部制結(jié)構(gòu)中，強(qiáng)調(diào)制定戰(zhàn)略并不僅僅是高層管理者和領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)。（　）的管理者都應(yīng)該參與戰(zhàn)略制定流程。

　　 A.企業(yè)層

　　 B.業(yè)務(wù)層

　　 C.職能層

　　 D.員工

　　 9.下列關(guān)于矩陣制組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有（　）。

　　 A.矩陣結(jié)構(gòu)是一種具有兩個(gè)或多個(gè)命令通道的結(jié)構(gòu)

　　 B.實(shí)現(xiàn)了各個(gè)部門之間的協(xié)作以及各項(xiàng)技能和專門技術(shù)的相互交融

　　 C.職能專家不會(huì)只關(guān)注自身業(yè)務(wù)范圍

　　 D.制定決策迅速及時(shí)

　　 10.下列關(guān)于組織結(jié)構(gòu)的敘述正確的有（　）。

　　 A.在計(jì)劃組織結(jié)構(gòu)時(shí)，最根本的目的必須是確保形式上的結(jié)構(gòu)不妨礙企業(yè)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

　　 B.穩(wěn)定的環(huán)境允許企業(yè)采用更為靈活的、可調(diào)整的組織結(jié)構(gòu)

　　 C.批量化的生產(chǎn)技術(shù)通常需要企業(yè)采用縱長(zhǎng)型、更為集中的組織結(jié)構(gòu)

　　 D.雖然組織結(jié)構(gòu)自身并不能確保策略的成功，但是選擇不當(dāng)?shù)慕M織結(jié)構(gòu)可能會(huì)妨礙策略的成功實(shí)施

答案部分

　　 一、單項(xiàng)選擇題

　　 1.

　　 【正確答案】：B

　　 【答案解析】：戰(zhàn)略性領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵任務(wù)是知人善任。選用那些能夠有效勝任并承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任的人才是非常重要的。