一、單項選擇題

　　1.戰(zhàn)略分析需要考慮許多方面的問題，主要是外部因素分析和內部因素分析。此時，企業(yè)進行戰(zhàn)略分析的方法主要是（�。�。

　　A.差距分析

　　B.經營環(huán)境分析

　　C.SWOT分析

　　D.戰(zhàn)略評估

　　2.興達公司采用電子商貿的方式進行銷售以繞過傳統(tǒng)的零售渠道，進而成為某國第一家網上購物商城。此戰(zhàn)略是一種（�。�。

　　A.計謀

　　B.定位

　　C.模式

　　D.觀念

　　3.以下戰(zhàn)略屬于業(yè)務單位戰(zhàn)略的是（�。�。

　　A.成長型戰(zhàn)略

　　B.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

　　C.差異化戰(zhàn)略

　　D.收縮型戰(zhàn)略

　　4.公司戰(zhàn)略方法歸結為兩類：理性方法和應急方法。以下不屬于對應急方法的質疑和批評的是（�。�。

　　A.缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源

　　B.期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現實的想法

　　C.只基于目標、預算、戰(zhàn)略和方案的層級結構，與大多數企業(yè)的實際情況不符

　　D.特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂

　　5.確定（�。┚褪谴_定企業(yè)在社會經濟的整體發(fā)展方向中所應擔當的角色和責任。

　　A.企業(yè)使命

　　B.企業(yè)戰(zhàn)略

　　C.企業(yè)廠規(guī)

　　D.企業(yè)文化

　　6.一般應該在應用相關性和學術嚴謹性兩個層面上檢驗戰(zhàn)略是否良好。以下選項不屬于學術嚴謹性檢驗的是（�。�。

　　A.風險和資源檢驗

　　B.目標性檢驗

　　C.一致性檢驗

　　D.靈活性檢驗

　　7.（�。┦枪�司整體中的一個業(yè)務單位，實行自我計劃和管理，可以擁有自身具體的經營戰(zhàn)略。

　　A.職能部門

　　B.子公司

　　C.分公司

　　D.戰(zhàn)略業(yè)務單位

　　8.戰(zhàn)略的目的是實現企業(yè)的（　）。

　　A.基本目標

　　B.社會責任

　　C.任務

　　D.規(guī)劃
　二、多項選擇題

　　1.企業(yè)使命陳述是一個正式的書面文件，是對企業(yè)使命的明確陳述。使命陳述的作用包括（　）。

　　A.樹立企業(yè)形象

　　B.向利益相關者傳遞企業(yè)的經營哲學

　　C.反映企業(yè)的核心價值觀

　　D.提供一個企業(yè)監(jiān)控的基礎

　　2.良好的戰(zhàn)略能夠在市場中為企業(yè)帶來價值增值，下列指標中可以用來衡量價值增值的有（�。�。

　　A.市場占有率

　　B.創(chuàng)新能力

　　C.員工滿意度

　　D.企業(yè)所需的人員

　　3.（�。�屬于戰(zhàn)略管理循環(huán)的三個核心領域。

　　A.戰(zhàn)略決策

　　B.戰(zhàn)略分析

　　C.戰(zhàn)略制定

　　D.戰(zhàn)略實施

　　4.運營管理的主要特點不包括（ ）。

　　A.在現有狀態(tài)下把事情做好，而不是改變現有狀態(tài)

　　B.具有很大的不確定性和模糊性

　　C.主要管理企業(yè)外部的關系，相對比較單純

　　D.主要是職能性管理，僅憑某一領域的專長就可以發(fā)現并解決問題

　　5.戰(zhàn)略管理流程包括理性方法和應急方法。理性方法的步驟包括（�。�。

　　A.進行企業(yè)評估

　　B.確定使命和目標

　　C.進行差距分析

　　D.進行戰(zhàn)略選擇

　　6.下列屬于戰(zhàn)略關鍵要素的有（�。�。

　　A.具有可持續(xù)性

　　B.有效傳遞戰(zhàn)略的流程

　　C.具有一致性

　　D.能利用企業(yè)與環(huán)境之間的聯系

　　7.企業(yè)戰(zhàn)略可以劃分的層次包括（�。��！　�

　　A.公司戰(zhàn)略

　　B.企業(yè)整體戰(zhàn)略

　　C.業(yè)務單位戰(zhàn)略

　　D.職能戰(zhàn)略

　　8.不屬于5P戰(zhàn)略的不同方面定義的有（�。�。

　　A.計謀

　　B.變革

　　C.觀念

　　D.細分
答案部分

　　一、單項選擇題

　　1.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：SWOT分析是很多企業(yè)都熟悉的分析工具之一，它總結了企業(yè)的戰(zhàn)略形勢并反映了戰(zhàn)略必須使內部能力與外部狀況相適應這一原則，即包括優(yōu)勢、劣勢、機會與威脅四方面的分析。

　　【該題針對“戰(zhàn)略管理概述”知識點進行考核】

　　2.

　　【正確答案】：B

　　【答案解析】：將戰(zhàn)略作為一種定位，涉及企業(yè)如何適應所處環(huán)境的問題。定位包括相對于其他企業(yè)的市場定位，如生產或銷售什么類型的產品或服務給特定的部門，或以什么樣的方式滿足客戶和市場的需求，如何分配內部資源以保持企業(yè)的競爭優(yōu)勢。

　　【該題針對“明茨伯格的5P戰(zhàn)略”知識點進行考核】

　　3.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：公司層面的戰(zhàn)略選擇包括成長型戰(zhàn)略、穩(wěn)定型戰(zhàn)略和收縮型戰(zhàn)略。業(yè)務單位層面的競爭戰(zhàn)略包括成本領先戰(zhàn)略、產品差異化戰(zhàn)略和細分市場的集中化戰(zhàn)略三個基本類型。

　　【該題針對“戰(zhàn)略管理概述”知識點進行考核】

　　4.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：有人對應急方法提出質疑和批評。這些批評主要集中在如下幾個方面：（1）應急方法期望董事會成員簡單放權，并讓公司員工按照自己的愿望行事，這是完全不現實的想法。高層管理人員需要有統(tǒng)一的愿景，說明企業(yè)目標，并為之而努力，而不只是得過且過。（2）應急方法缺乏必要的戰(zhàn)略計劃，不利于更好地分配團隊資源。（3）特定行業(yè)企業(yè)決策周期較長，已制定的決策必須被采用，否則企業(yè)將會陷入混亂。選項C屬于對理性方法的質疑。

　　【該題針對“企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展途徑”知識點進行考核】

　　5.

　　【正確答案】：A

　　【答案解析】：使命是企業(yè)在社會經濟的整體發(fā)展方向中所擔當的角色和責任，也是企業(yè)的根本任務或其存在理由。

　　【該題針對“企業(yè)的使命與目標”知識點進行考核】

　　6.

　　【正確答案】：C

　　【答案解析】：一致性檢驗屬于應用相關性檢驗。因此選項C不正確。

　　【該題針對“戰(zhàn)略的關鍵要素和戰(zhàn)略測試”知識點進行考核】