12月5日,折騰了一天考試回來(lái)?戳苏搲虾芏嗳苏f(shuō)管理學(xué)比例最重,這次考試完很泄氣。管理學(xué)并沒(méi)有很多比例,大題人力資源居多。
先說(shuō)大題吧。
簡(jiǎn)答2題,每題10分,共20分。案例分析2題,每題10分,共20分。
簡(jiǎn)答題:
1、根據(jù)非正式溝通的特點(diǎn),分析管理者如何對(duì)待非正式溝通。
2、人員配置的原則。
案例分析:
1、結(jié)合案例分析,大概是工作說(shuō)明書(shū)是否完整規(guī)范之類的,有3個(gè)問(wèn)題,分析案例要如何處理?分析公司如何避免類似問(wèn)題?分析如何重新規(guī)劃?
注:這是人力資源范圍的考題。
2、績(jī)效考核方面的,根據(jù)案例分析G公司績(jī)效考核制度的問(wèn)題;績(jī)效考核如何改進(jìn)?這兩個(gè)小問(wèn)題