Bass等人最初將變革型領導劃分為六個維度，后來又歸納為三個關鍵性因素，Avolio在其基礎上將變革型領導行為的方式概括為四個方面。其中，領導者對追隨者寄予很高期望，通過動機激勵使他們投身于實現組織愿景的事業中去的方式稱為（ ）。
A．感召力
B．領導魅力
C．愿景力
D．智力激發
答案：A
【解析】感召力指領導者對追隨者寄予很高期望，通過動機激勵使他們投身于實現組織愿景的事業中去。領導魅力指領導者給追隨者樹立榜樣，追隨者認同領導者，并愿意效仿領導者。智力激發指領導者激發其追隨者創造和革新的意識，對其自身和領導者的信念和價值觀提出質疑，對組織的信念和價值觀也提出質疑，領導者支持追隨者嘗試新理論、創造新方法來解決組織的問題，鼓勵追隨者獨立思考和解決問題。最后一個方面是個人化關懷，指領導者創造一種支持性氛圍，仔細聆聽追隨者的個體需求，領導者在幫助其個體自我實現時扮演著教練和建議者的角色，幫助追隨者實現其自身的需求和發展。
